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现在不管是什么行业,其产品总类都是非常的多。尤其是护肤品和化妆品行业,那个产品估计多的都可以绕地球一周!现在很多人在购买护肤品的时候都会注意到韩后和韩束这两大品牌,因为这两个名字真的是太相近了!很多人都不知道韩束和韩后的护肤品哪个比较好以及韩后护肤品怎么样!事实上,这两个都是国产的护肤品牌,今天小编就给大家说说这个有什么区别!
今年以来,入驻中国东方美谷,打造行业大研发平台;拥抱资本,拟联姻华仁药业;外界可以很明显地感知到,韩后的边界和视野正变得越来越宽阔。
曾豪言“不创新毋宁死”的韩后集团董事长王国安,近日又将其合作的100位代理商、供应商带至《中国企业家》年会现场,试图突破行业边界,在化妆品零售的至暗时刻,为合作伙伴带来“一束光”。
而在紧接着的韩后集团年会上,王国安又重磅发布2019品牌全新战略,宣布未来将聚焦于精华品类,在“一厘米的地方深挖一公里”。
蛰伏期已过,韩后正迎来破土新生。
更高格局:人的创新比模式创新更重要
“创新的路标和边界”,这是12月1日,王国安在由《中国企业家》杂志主办、韩后战略合作的中国企业领袖年会上的演讲主题。
在王国安看来,创新不仅仅是体现在一个企业的商业模式和产品上,更多的是体现在一个人的改变,一个人的人生是不是创新的人生。
于他而言,人生的创新就是从辞去乡村教师到广州做化妆品开始的。2010年,又因一次偶然的机会,王国安见到王石,至此确定了他成为一个企业家的梦想,而王石则成为他的路标和方向。
“人应该不断地树立更高的目标和追求。”王国安希望王石曾经给他的那一束光也能在今天的企业家年会现场,带给更多的人。全国各地的企业家、老板齐聚在此进行思想碰撞,谁都不知道将会诞生什么,但正是因为创造了这种看似无意的刻意,才有可能带给更多人在人生创新上的一些启发。
除此之外,2019年韩后还将与《中国企业家》杂志展开更深入的战略合作,联合举办新领袖学院。
据了解,首期班上,品牌合作伙伴将跟韩后一起,去学习商业迭代、模式创新以及当前美妆行业的新兴营销潮。新领袖学院特聘陈春花教授针对经销商目前的困境去答疑解惑,授课内容涉及生意模式、企业管理、经营创新等多个方面。韩后学员还将走访新零售公司、独角兽公司,深入学习新零售环境下的新格局。
更大目标:找准一厘米深挖一公里
“一心只想干好一件事的时候便一定能够干好”,并在“一厘米的地方深挖一公里”。在12月3日举行的韩后2019品牌战略发布会上,王国安确立了以精华品类为核心的产品战略,并开启韩后的“精华嫩肤新时代”。
有数据显示,2019年精华品类市场将达到400亿,电商平台数据表明,在过去一年里,精华品类增长速度达到48%,位于美妆所有品类中第一名。同时,随着国际品牌对消费者的教育,精华品类正从一二线市场向三四线市场下沉,而后者正是韩后的主力市场。
韩后集团副董事长兼CEO彭卫华表示,电商平台上,精华的复购率仅次于面膜。精华是能够解决肌肤问题的,品牌忠诚度会相对较高,因此,一款好的精华产品将具备天然的复购属性。
为此,韩后成立韩后嫩肤中心,专注开发精华类产品。据了解,精华嫩肤中心设立有专家委员会,并且聘请中山大学附属第三医院皮肤科主任医师、博士生导师赖维,暨南大学生物医用研究院副院长、博士生导师黄亚东两位专家和韩后进行研发上的合作。
韩后研发中心胡新成博士表示,今年韩后的重点是在精华嫩肤里深耕细作找到亮点。一般来说,国外对嫩的含义包括无皱、无斑,而韩后对此作了一个新的定义包括无皱纹、有弹性、细腻、毛孔不粗大、肤色均匀、无暇、有动感和活力等。此外,活性原料内的细胞生长因子和可溶性胶原蛋白技术,以及广泛应用于医用、食品等行业的真空冷冻干燥技术,也将应用于韩后最新的精华产品开发中。
在产品设计、品牌营销层面韩后也紧紧围绕18-25岁的目标消费群。例如,产品上的“遥控按键”设计即是为了迎合年轻消费者希望掌控人生的潜在心理,未来它也将成为韩后重点打造的超级符号。
2019年,除了结合代言人黄子韬、视频平台热门网综、影视剧、城市院线等广告投放,多场景精准触达目标消费者,韩后还将更多地投入内容营销,依托头部网红进行种草,传播平台将覆盖微博、B站、快手、小红书等。彭卫华表示,韩后将要用好这些网络平台,打造自己的品牌流量池。
当然,韩后的目标也很明确。彭卫华表示,韩后在精华品类上将努力实现电商渠道、屈臣氏和CS渠道前三的市场占有率。
看了小编我的这个些介绍,不知道大家对于这些是不是有一定的认知了呢!作为两个比较相近的品牌,其实大家都是可以选择的,如果你们想要了解更多的关于护肤品的信息,可以关注我哦!
文章来源:青眼+界面新闻
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